Posts for Управление персоналом

Мотивация персонала: как создать и повышать

Мотивация персонала: как создать и повышать

Чтобы привлечь и удержать на работе умных людей, необходимо обеспечить им возможность общаться с другими умными людьми. Билл Гейтс, сооснователь компании Microsoft.…

Читать далее

Управление удаленной командой

Управление удаленной командой

От  Twitter до Google и от Facebook до Amazon. Пандемия COVID-19 вынудила многие компании перейти на удаленную работу. Для тех, кто привык…

Читать далее

Почему ваш бизнес рушится

Почему ваш бизнес рушится

Величайшую опасность во времена нестабильности представляет не сама нестабильность, а действия в соответствии с логикой вчерашнего дня Питер Друкер Кризисные этапы переживают…

Читать далее

Операция «масштабирование»: как правильно развивать бизнес без вреда для сотрудников

Операция «масштабирование»: как правильно развивать бизнес без вреда для сотрудников

Еще на этапе идеи создать бизнес предприниматель думает о его росте и развитии. Масштабирование – это залог успеха и «долголетия» бизнеса. Пока…

Читать далее

Как развить команду: советы и бесплатные инструменты для HR

Как развить команду: советы и бесплатные инструменты для HR

Создание сильной команды ― это один из главнейших этапов в построении и управлении долгосрочным бизнесом. Прежде, чем стать действительно сплоченной командой, коллектив…

Читать далее

Ротация кадров: буст служебно-профессионального роста сотрудников

Ротация кадров: буст служебно-профессионального роста сотрудников

Благодаря ротации персонала компания закрывает целый ряд проблем. Она помогает удержать ценных сотрудников, не допустить профессиональное выгорание, раскрыть потенциал молодой команды, передать…

Читать далее

Конфликты в коллективе: советы по решению конфликтов для руководителей

Конфликты в коллективе: советы по решению конфликтов для руководителей

Ситуация, знакомая каждому управленцу: в компании появляется эффективный сотрудник, настоящий профессионал, но у него все время возникают конфликты то с коллективом, то…

Читать далее

Делегирование: как поручать и не расплачиваться за чужие ошибки

Делегирование: как поручать и не расплачиваться за чужие ошибки

Даже при желании, собственник бизнеса не может выполнять все функции самостоятельно. На определенном этапе развития компании появляется необходимость делегировать обязанности. Если собственник…

Читать далее